Entrevista a José Luis Prieto, presidente de Sigaus
16 de enero de 2012
El 30 de noviembre del pasado año la Junta General extraordinaria de Socios de
Sigaus (Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L.)
acordó la renovación de su Consejo de Administración, nombrando como
nuevo presidente a José Luis Prieto. De 49 años y nacido en La Felguera
(Asturias), Químico Industrial por la Universidad Complutense de Madrid y
Máster PDD por el IESE, Prieto tiene ante sí un importante reto y es
continuar la labor de su predecesor —Antonio Sánchez, en representación
de Repsol YPF Lubricantes y Especialidades, S.A.— y ahondar todavía más
en la necesaria recuperación y reciclado de aceites industriales usados.
Esther Güell
¿Qué proyectos se plantea para su ‘mandato’?
El objetivo fundamental de Sigaus
sigue siendo el mismo que desde que inició su actividad hace ahora cinco
años: cumplir las obligaciones existentes en relación con la gestión de
los aceites usados, en nombre de las compañías adheridas al sistema,
garantizando así al mercado y al conjunto de la sociedad la no
incidencia ambiental de este residuo peligroso. En este sentido, el
cambio de presidencia no supone una alteración de los fines de Sigaus,
ni tampoco de los procedimientos puestos en marcha para su consecución.
Junto
a este primer eje de actuación, en los próximos años debemos
profundizar en algo en lo que se viene trabajando desde hace tiempo, y
que son aquellos temas que implican un cumplimiento no solo eficaz sino
eficiente de los compromisos adquiridos por Sigaus. En esta línea,
resaltaría las labores destinadas al control de las declaraciones de
aceites industriales puestos en el mercado por las empresas adheridas, y
también de las operaciones de gestión de aceites usados por parte de
los gestores con los que trabajamos.
No me olvido de otro reto
importante a corto y medio plazo como es mantener y mejorar la
colaboración con las nuevas Administraciones surgidas en este 2011,
empezando por el nuevo Gobierno de la Nación así como los nuevos
gobiernos autonómicos. La colaboración y la transparencia con todas la
Administraciones ha sido uno de nuestras señas de identidad, y a la luz
del respaldo obtenido por ellas estos años, no cabe duda de que ese debe
ser el camino a seguir en el futuro.
Prieto pone el énfasis en que “el cambio
de presidencia no supone una alteración de los fines de Sigaus, ni
tampoco de los procedimientos puestos en marcha para su consecución”.
¿Qué volumen de aceites y lubricantes se habrán reciclado en 2011? Y ¿qué previsiones tienen para 2012?
Aún no disponemos de cifras
definitivas relativas al año 2011, que en todo caso comunicaremos a las
Administraciones Públicas, cumpliendo con lo establecido legalmente,
antes de finalizar el primer trimestre del año en curso. Sí podemos
anticipar que ha sido un año difícil, y volátil, para el mercado de
lubricantes, que probablemente arrojará cifras globales algo inferiores a
las registradas en años precedentes, situando en torno a las 300.000
las toneladas de aceites industriales puestas en el mercado español por
las empresas adheridas a Sigaus.
Por la lógica del consumo, existe
una relación relativamente proporcional, aunque no inmediata en el
tiempo, entre las ventas de aceites industriales y la generación de
aceites usados, lo que podría situar el volumen de residuo gestionado
por Sigaus en torno a las 140.000 toneladas. Lo importante, y lo que sí
podemos asegurar, es haber cumplido con los objetivos de recuperación y
valorización que nos exige la normativa, y que incluyen, por ejemplo,
recoger y gestionar al menos el 95% de los aceites usados generados a
partir de los productos comercializados por nuestros adheridos.
Respecto
a 2012, será nuevamente un año complicado para el sector, con una
tendencia previsiblemente negativa, aunque difícil de pronosticar hoy
día. Sin embargo, he de decir que ello no afectará al cumplimiento de
los compromisos de Sigaus como sistema integrado de gestión de aceites
usados.
¿De qué sectores proceden principalmente?
¿Existe aún, dentro del amplio y variado mundo industrial, algún sector
que se muestre reacio a dicha recuperación?
En la actualidad, la industria
consume aproximadamente un 40% del aceite industrial que se vende en
España y, por tanto, también genera aproximadamente ese porcentaje del
aceite usado. Sectores como la siderurgia, la maquinaria, el
equipamiento, el eléctrico o el mecanizado son grandes consumidores de
aceite lubricante de diverso tipo: hidráulicos, dieléctricos, térmicos,
de corte, para transmisiones, engranajes, etc. En general, la respuesta
de la industria es muy positiva hacia la recuperación del aceite usado.
Por
una parte, muchas compañías que importan aceites para sus procesos
productivos o su maquinaria, y que por tanto ostentarían la condición de
fabricantes de aceites industriales (según lo establecido en la
normativa), están adheridas a Sigaus, demostrando su compromiso con el
medio ambiente. Esto sucede con compañías de todos los sectores
mencionados que han confiado en Sigaus para cumplir con sus obligaciones
respecto al aceite usado. Por otra parte, la práctica totalidad de
empresas de diversos sectores industriales que usan aceite adquirido en
España (siendo, por tanto, generadores de residuo) cuentan con gestores
autorizados —muchos de ellos, trabajando en el marco de Sigaus— para la
retirada y tratamiento de sus aceites usados, formando parte importante
de la cadena de recuperación del residuo. Por lo tanto, podemos afirmar
que existe un compromiso de todos los sectores en favor de la
recuperación y correcta gestión de los aceites usados.
A grandes rasgos, ¿qué metodología siguen a la hora de recoger estos aceites usados y su posterior recuperación?
El aceite usado se recoge en los
talleres de automoción y en la industria por parte de empresas
autorizadas para ello, y cuyo trabajo es controlado por Sigaus, y se
traslada a instalaciones donde se somete a distintos procesos que
permiten separar los tres componentes habituales del residuo: aceite,
agua y elementos contaminantes, generados o incorporados en el uso o
proceso al que se someten los lubricantes.
Básicamente, hay dos
tipos de tratamiento final del aceite usado, que garantizan, por un
lado, que ese residuo no impactará negativamente sobre el medio
ambiente, como ocurriría si fuese vertido o arrojado sin control; y por
otro lado, que ese residuo se utilizará para obtener de él un
aprovechamiento.
El primer proceso, la regeneración, consiste en
tratar el residuo para extraer de él base lubricante, que será el
componente fundamental en la fabricación de nuevos aceites. En España,
la legislación da prioridad a la regeneración y al menos dos terceras
partes del aceite usado recuperado deben destinarse a este tratamiento.
El
segundo proceso del aceite usado tiene por finalidad hacer posible su
valorización energética como combustible de uso industrial. Mediante
tratamientos físicos y químicos, se eliminan del residuo sustancias cuya
combustión no está permitida, transformando el aceite usado en un
combustible alternativo al fuel oil, útil en muchos tipos de industria o
en la generación eléctrica, lo que ahorra el consumo de otros
combustibles no renovables.
Algunos de ellos, ¿tienen una segunda vida?
Lo cierto es que todo el aceite usado
que se recoge se valoriza, entendiendo por ello el darle al residuo una
nueva utilidad, ya sea para fabricar nuevos aceites o combustible.
Como director general de CEPSA
Lubricantes, ¿puede decirnos qué papel juegan estas empresas de este
tipo a la hora de promover la actividad de Sigaus?
Sigaus nació por iniciativa de un
grupo de empresas del sector del lubricante, entre ellas las más
representativas, quienes, en 2006, ante la expectativa de la entrada en
vigor de una nueva regulación que les obligaría a asegurar la correcta
gestión de los aceites usados, no tuvieron dudas en asumir sus
responsabilidades ni en confiar en la figura de un sistema integrado de
gestión como la mejor forma de hacerlo. Y debemos decir que el tiempo
nos ha dado la razón, puesto que Sigaus se ha revelado como un mecanismo
eficaz para garantizar esa gestión, tanto desde el punto de vista
económico, como logístico y, lo que es más importante, medioambiental.
Sin
embargo, siendo Sigaus producto de ese compromiso y de ese consenso de
las empresas, en su evolución ha trascendido claramente su origen,
aglutinando a más y más compañías de todo tipo. Así, una solución
medioambiental nacida en el seno de la industria del lubricante ha
demostrado ser capaz de expandirse y adaptarse a todo tipo de empresas y
sectores productivos, no dejando fuera a ningún agente económico que
quisiera cumplir la ley. La confianza de las compañías que ponen aceites
en el mercado, aún en momentos económicos difíciles, es la base que
hace posible el buen funcionamiento del Sistema y la mejor prueba de su
éxito. Actualmente Sigaus goza de un amplio respaldo (cerca de 160
compañías), sin el cual los objetivos logrados no hubieran sido
posibles.
